一、學(xué)校概況
我校是于是2004年4月經(jīng)由省、市交通主管部門審查批準(zhǔn)成立的二類資質(zhì)架校。是由自主擇業(yè)軍人劉智俊、饒惠敏等人申辦的股份制企業(yè)。
學(xué)校占地50畝，建有10300平方米大、小車輛樁訓(xùn)場(chǎng)及場(chǎng)內(nèi)道路訓(xùn)練場(chǎng)，設(shè)置有教學(xué)實(shí)驗(yàn)室、理論教室、微機(jī)室等教學(xué)使用場(chǎng)地，教學(xué)車輛大型貨車、小型貨車28臺(tái)，全年培訓(xùn)量在2000余人次。
學(xué)校設(shè)置有校長辦公室、學(xué)校辦公室、教務(wù)辦公室、財(cái)務(wù)室、招生辦、車隊(duì)等機(jī)構(gòu)，并設(shè)定有校長、副校長、訓(xùn)練隊(duì)總教練、教務(wù)主任、辦公室主任、招生辦職位等，教練員按車輛110%配置，含理論教練員共計(jì)34人，全校在冊(cè)工作人員57人。
為規(guī)范教學(xué)管理工作，學(xué)校建立健全各級(jí)崗位職責(zé)及教學(xué)管理、車輛管理、安全管理、學(xué)員管理、責(zé)任倒查，學(xué)員投拆等十三項(xiàng)制度。
二、學(xué)校的教學(xué)工作，主要采取以下方法實(shí)施。
1、依法施教：嚴(yán)格依照交通法及交通部、公安部對(duì)駕駛?cè)伺嘤?xùn)、考試的有關(guān)規(guī)定實(shí)施教學(xué)，強(qiáng)化學(xué)員的法律意識(shí)，并貫穿于整個(gè)教學(xué)過程中。
2、按綱施教：嚴(yán)格執(zhí)行交通部，制定的教學(xué)大綱、內(nèi)容，結(jié)合本校實(shí)際來制定教學(xué)計(jì)劃，統(tǒng)一規(guī)范教案，按照理論學(xué)習(xí)，場(chǎng)內(nèi)教學(xué)、道路訓(xùn)練三個(gè)階段分部實(shí)施教學(xué)。把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)各階段培訓(xùn)學(xué)員，由學(xué)?？己藛T分批考核，不合格不送車管所考試。健全學(xué)員的文字和電子檔案管理工作。
3、抓好教練員隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行招聘條件。先培訓(xùn)、后上崗，對(duì)未取得教練員準(zhǔn)教證資格的人員一律不聘用，積極參加各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，鍛煉教練員隊(duì)伍，提高教學(xué)能力。幾年來，先后參加過多交由省、市主管局組織的競(jìng)賽活動(dòng)，取得了較好成績，促進(jìn)了行業(yè)交流。
三、生產(chǎn)安全工作情況
1、制定規(guī)章、健全制度。
學(xué)校制定了安全管理制度，學(xué)習(xí)檢查制度和登記制度，建立了副校長為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了各級(jí)職責(zé)及任務(wù)分工。全校層層簽訂責(zé)任書，制定了安全工作預(yù)案，做到分組工作、人、車落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。
2、抓落實(shí)。
學(xué)校堅(jiān)持做好每日出車前檢查、每同抽查，每月集中檢查的常規(guī)工作，建立登記制度。組織每月一次學(xué)習(xí)，從行為上、從思想上強(qiáng)化安全工作。
3、在今年全市開展的“百日”安全專項(xiàng)整冶工作中，我校組織了學(xué)習(xí)，討論和自查整改工作，通過座談形式，事例分析，提高全體職工字全意識(shí)。針對(duì)于職工認(rèn)識(shí)不高的問題，引導(dǎo)職工從企業(yè)的生存發(fā)展，社會(huì)的穩(wěn)定上看待字全問題，沒有安全，企業(yè)就沒能保障，職工就沒有保障。保安全就是為社會(huì)做貢獻(xiàn)，也是為企業(yè)做貢獻(xiàn)。針對(duì)于安全工作不細(xì)的問題，在教學(xué)中學(xué)校提出，“車病”不出車，“人病”也不出車的要求。道路訓(xùn)練，“慢”字為行(30-40)碼限速行車。首先停讓，不準(zhǔn)爭(zhēng)搶，并著為規(guī)定落實(shí)。
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